如何建立高效的績效考核體係(ppt 161頁)

如何建立高效的績效考核體係目錄:
1、績效的內容分類
2、績效管理的含義和作用
3、績效管理的七個方麵
4、績效考核是企業的一種評估活動

如何建立高效的績效考核體係內容簡介:
績效管理是企業整體範圍內的一種長期的管理內容，它提供了一種將公司戰略統一、連續地得到貫徹執行的有效方法.
績效評估（PERFORMANCE MEASUREMENT）是績效管理 (PERFORMANCE MANAGEMENT）必不可分的組成部分之一，單獨的績效評估不能構成完整的績效管理體係.績效管理體係將公司的戰略、資源、業務、和行動有機地結合起來，構成一個完整的管理體係。

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