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績效管理培訓的目的(ppt 53頁)

所屬分類:
績效考核
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相關資料:
績效管理培訓
績效管理培訓的目的(ppt 53頁)內容簡介

績效管理培訓的目的目錄:
1、績效管理培訓的目的
2、ADXZ績效管理體係介紹
3、案例分析


績效管理培訓的目的內容簡介:
設定績效評估的目標和關鍵評估指標(KPIs)是整個績效管理循環的起點和核心。績效管理的目標是根據企業的發展戰略目標而製定的,從而確保通過績效管理推進的部門及員工的行為能夠與公司整體的發展目標相一致。績效管理目標包括短期目標和長期目標。同時,公司管理層需要定期對績效管理的目標和指標進行定期審視,針對公司發展戰略目標的修訂和企業發展中存在的問題作出相應調整。
平衡分數卡包含了財務測評指標,能夠用來揭示已采取的行動所產生的結果。同時,它又用涉及顧客滿意度、內部運營及組織的學習和提高能力的三套績效測評指標作為財務測評指標的補充,從而使得高級管理層可以快速而全麵地考察企業的業績與表現。


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