績效管理體係設計的關鍵程序(doc 43頁)

績效管理體係設計的關鍵程序目錄:
1、績效管理與組織運行
2、績效管理的模型
3、績效管理配套係統
4、績效考核的三大目標
5、績效考核的功能和作用
6、績效考核的關鍵程序
7、績效考核的流程
8、績效考核的內容
9、如何衡量業績、能力、態度
10、業績、能力、態度在考核中的應用

績效管理體係設計的關鍵程序內容簡介:
任何與人事決策相關的管理人員，都必須知道如何合理而有效運用績效考核的結果。就管理上的作用而言，績效考核使得人才能適才適所。此外，人事決策如加薪、晉級等，也鼓勵員工，激起他們力求表現的動機。 績效考核是 合理使用人才的基礎 績效考核是 崗位結構調整的重要依據.

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