2009年度員工培訓規劃方案(doc 8頁)

2009年度員工培訓規劃方案目錄:
一、規劃概要...................................... 3
二、規劃依據...................................... 3
三、培訓原則...................................... 3
四、培訓目標...................................... 3
五、培訓計劃的編寫與審核流程...................... 4
六、重點培訓項目.................................. 4
七、2009年培訓課程編排計劃........................ 5
八、培訓管理...................................... 6
九、後記.......................................... 7

 

 

2009年度員工培訓規劃方案內容提要:
    為了更好地為公司當前及未來新一輪的持續發展培養、提供合適的優秀人才隊伍，公司18新利真人网 部在2009年將立足公司發展，從優化培訓對象與培訓類型入手，創新培訓形式，拓展培訓內容的深度和內涵；同時，將進一步加大培訓的管理力度，將培訓與激勵、績效考核掛鉤，搭建起公司學習型團隊的構架。根據對公司員工培訓現狀及需求分析，擬對公司2009年度的員工培訓進行初步規劃。
    本規劃主要內容為公司2009年培訓工作的具體內容和時間安排等。編製本規劃的目的在於加強對公司培訓工作的管理力度，提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性，使得培訓工作能夠有效地促進公司經營戰略目標的實現。

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