HR管理最佳方法-績效管理(pdf 9頁)

HR管理最佳方法-績效管理目錄:
1、績效管理
2、管理的目標
3、360度的流程
4、主要理念
5、員工的可能顧慮

HR管理最佳方法-績效管理內容提要:
? 績效管理是一個持續的過程 ：
– 設定目標
– 定期培訓
– 績效信息回饋
– 對績效欠佳者采取嚴格政策應對
? 績效問題的出現可以有很多原因：
– 對要求標準不理解
– 缺乏足夠的技能和知識
– 缺乏動力或激勵
– 人員與職位錯配
? 人們對定義明確的目標表現積極
? 難度較大的目標往往帶來較高水平的績效，隻要目標被接受
? 具體目標比一般性目標更能帶來較佳的績效; 獲悉結果是重要的
? 績效取決於為實現理想目標而付出的努力是否得到相應的回報
? 正麵的的鼓勵比懲罰更有助於實現所希望的表現

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