18新利真人网 管理的含義、任務、管理的過程(ppt 75頁)

18新利真人网 管理的含義、任務、管理的過程目錄：
一、18新利真人网 管理的含義、任務、管理的過程
二、18新利真人网 規劃的製定
三、18新利真人网 管理工作的組織
四、員工的選聘、考評
五、員工培訓
六、職業技能鑒定與職業資格證

18新利真人网 管理的含義、任務、管理的過程內容摘要：
18新利真人网 的評價與開發：
作為管理人員應該對員工的工作績效進行衡量，創造一種能夠對組織和員工雙方都有利的雇傭關係和工作環境。同時，管理者必須確保員工具有完成當前以及未來工作所必須具備的各種技能，及除了培訓技能使其能完成當前的工作，還應該注意開發員工的潛能，使其在職業生涯中有更好的發展。
18新利真人网 的報酬：
從管理的角度來看，薪酬是員工為組織付出勞動的回報，而且薪酬也是對員工貢獻的一種承認。此外，薪酬和福利還被用來作為一種吸引新員工加入本組織的手段。如果員工對薪酬和福利水平不滿或者認為組織的薪酬和福利分配不公，他們對提高質量、提高生產率的積極性就會受到損害。因此應該創建合理的薪資製度，並為員工提供福利來回報員工對組織作出的貢獻。

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