專業人員的生涯規劃(ppt 55頁)

專業人員的生涯規劃目錄：
一、生涯選擇
二、從專業人員到管理者
三、成功的領導者

專業人員的生涯規劃內容摘要：
成功管理者的基本素質：
　　樂於行動
　　把首要的事情放在第一位
　　采用雙贏方式來思考
　　首先是尋求理解別人，其次才是被理解
　　協調一致
　　有效地收獲和整合所有的成果
管理者的責任和作用：
　　能夠為組織提供具體的目標以及實現這些目標的戰略，從而使得組織內部各種資源的利用朝著有利於提高組織競爭優勢的反向發展。
　　能夠使組織中的成員，相信並信任組織目標的實現是可能的，同時，這些目標的實現有利於員工自身目標的實現。
　　能夠有效地利用組織內部的各種資源，使組織中的成員主動地服務於目標的實現。
　　能夠促進組織內部的協調發展，並且在保持協調的同時，可以保證組織成員的多樣性以促進組織內部創新氛圍的形成。
　　能夠最大限度地利用外部資源，使組織現有資源得到有效的利用和發揮，並為組織的持續發展獲得外部的合作與支持。
組織氛圍與個人性向的匹配：
　　成就需要高的人可能會選擇積極進取的、以成功為導向的組織。
　　以權力為導向的人可能會選擇有影響力的、有權勢的、以權力為導向的組織。
　　喜歡從眾的人可能會選擇溫馨的、友善的、支持型的組織。
　　當人們的需要與組織的氛圍相適應，他們就會得到比很少與其組織氛圍相適應的人員更多的回報。

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