南京（產險）培訓方案試點小結講義(ppt 21頁)

南京（產險）培訓方案試點小結講義內容摘要：
試點部門提出培訓需求
發現的問題與解決方法：
1、參加試點的部門經理對方案不夠了解，工具的使用方法不明確。
組織參加試點的部門經理研討，講解工具的使用方法。
2、試點部門員工在填寫過程中對表格填寫要求不夠了解，內容填寫太籠統，未結合本人工作情況。
到試點部門指導員工填寫，要求員工提出需求時要考慮本人崗位工作的節奏，並結合個人發展目標。
找出填寫較符合要求的表格作為樣本。
3、部門彙總員工培訓需求，未考慮本部門工作安排，內容籠統。
進一步與試點部門經理溝通，要求彙總員工培訓需求時，考慮本部門工作節奏，提出一個時間跨度。
要求提出詳細的培訓內容，如電腦培訓，應指出哪一方麵的電腦培訓，是軟件還是硬件，還是辦公係統的應用、操作技能。
要求考慮部門中、長期發展和員工的發展方向，結合到培訓當中,並考慮重點培養人才的需要，在培訓需求中應指出具體參訓人員。

18新利真人网 部提出公司總體培訓需求
發現的問題與解決方法：
各部門的培訓需求如何與人員發展計劃相結合：
1、提出試點部門中、長期發展規劃，尤其是18新利真人网 發展規劃及重點培養人才計劃（通過小組討論會研討）。
2、以頭腦風暴會的形式，組織工作小組成員探討試點部門所需的各種培訓。
3、將頭腦風暴會的結果進行分類：正式培訓、非正式培訓。係統地提出公司的培訓需求，交培訓部。
4、培訓需求中要求確定詳細的培訓對象，大致的時間跨度。
18新利真人网 部在製定培訓需求如何加強與培訓部的溝通：
1、邀請培訓部參加研討
2、將方案與培訓部反複磋商
培訓部擬訂培訓工作計劃並實施
工作過程：
1、培訓部與18新利真人网 部充分溝通，並與試點部門溝通，進一步了解培訓的需求，綜合考慮
2、培訓部製定出具體的、可操作性強的培訓工作計劃
正式培訓18新利真人网 部隻提出培訓目標，由培訓部具體製定滿足需要的課程
非正式培訓由培訓部組織實施
3、培訓部在培訓實施前半個月，通知受訓部門及受訓個人
4、作好培訓前的各項準備工作
5、培訓記錄，並反饋到18新利真人网 部

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