營業所經理和主任的工作職責(ppt 49頁)

營業所經理和主任的工作職責目錄：
一、管理者的角色
二、經理/主任的工作職責
三、時間管理

營業所經理和主任的工作職責內容摘要：
營業所管理的重要內容：
　　領導 —— 必須確保你的隊伍知道要在市場上取得成功，他們必須做什麼，並懂得怎麼去做
　　培訓 —— 培訓下屬是發展的重要手段
　　跟進 —— 在建立了針對工作表現及市場業績的可行可操作的標準之後檢查和落實的必要段
營業所經理的職責：
職責：
　　銷售計劃的製定及保障完全的執行
　　不斷尋找市場機會
　　溝通,評估及培訓下屬並建設團隊合作
　　應收賬管理
　　成本控製/團隊效率
　　部門溝通
　　投訴處理
資源管理
部門溝通
　　供應鏈的質量(內部調撥,產品質量…)
　　結算部門的未結算貨單
營業所主任的職責：
　　提高所有產品的鋪貨率
　　市場計劃執行
　　建立新線路及調整現有線路
　　控製線路中各步驟

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