如何確定培訓的需要與規劃方法(ppt 108頁)

如何確定培訓的需要與規劃方法目錄：
一、什麼是培訓？為什麼是現在？
二、如何確定培訓的需要？
三、計劃與規劃培訓的方法
四、實施培訓活動
五、如何管理好團隊的培訓
六、培訓中的溝通問題
七、對培訓效果的評估
八、案例討論

如何確定培訓的需要與規劃方法內容摘要：
為什麼是現在培訓顯得如此的重要？
1、知識經濟時代的到來
2、企業步入以18新利真人网 為核心的現代企業管理新時期
3、技術更新的加速
4、提升團隊工作效率
5、組織結構彈性化
6、員工參與管理
培訓的使命（一）
18新利真人网 資源管理學家O.Gleen stahl認為培訓的使命是：
引導新員工 (Induction and Orientation)
改善績效 (Performance Improvement)
提升員工價值(Broadening Staff Usefulness)
開發高層領導技能(Developing Top Leading)
培訓的使命（二）
我們認為培訓的使命應著眼於：
學會認知
學會做事
學會共同工作和生活
促進個人發展

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