基層非班員行為規範考核辦法培訓教程(ppt 21頁)

基層非班員行為規範考核辦法培訓教程目錄：
一、行為規範考核前期工作進展
二、行為規範考核的基本概念
三、行為規範樣表模板
四、行為規範考核的具體案例
五、下一步工作計劃
六、問與答

基層非班員行為規範考核辦法培訓教程內容摘要：
非班員類行為規範考評操作流程：
1、行為規範評分標準和權重
考核期初，考核雙方依據公司、部門目標及被考核人崗位職責，確認指標的評分標準和權重
2、月度工作計劃
每月月初，考核雙方溝通確定被考核人本月工作計劃
3、月度工作小結
每月月末，考核雙方溝通確定被考核人本月工作小結，並記錄非正常情況
4、行為規範考評
考核期末，考核雙方依據半年度內6份月度工作小結和評分標準，溝通確定被考核人半年內績效表現
非班員行為規範要點小結：
非班員行為規範的衡量標準必須基於各自的崗位工作要求，由考核雙方事先溝通製定
要根據非班員的實際工作要求來製定評分標準
要根據指標的相對於非班員工作的重要程度和其工作相對的薄弱環節來設定權重大小
非班員行為規範的實施在於考核雙方在月末通過溝通完成下月度計劃製定，
月度工作計劃製定包括三部分內容：日常工作任務、本月特定事項和額外工作事項
月度工作計劃的每項內容應明確工作內容、時間節點、工作要求
主管在進行月度工作小結時，在實際完成情況一欄關鍵是要記錄工作完成的異常情況並注意和非班員進行有效溝通
在進行期末考評時，在績效積分的結果說明一欄主要對大於或小於3分的結果進行重點解釋和說明

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