中高層管理人員招聘探討(ppt 53頁)

目錄
第一節、 導入
第二節、 高管招聘中容易出現的十個問題
第三節、 高管招聘的規範流程
第四節、 管理人員的素質模型
第五節、 高管招聘的渠道
第六節、 高管招聘的常用方法
第七節、 高管成功招聘的前提條件
第八節、 高管候選人類型分析

第二節、 高管招聘中容易出現的十個問題
高級管理人員招聘中容易出現的十大錯誤
被動反應 招聘時傾向找與前任有同樣優點但是沒有同樣缺點的人，而沒有考慮崗位的要求 例子：一家國際性鞋業公司招聘渠道主管的實例
要求太高，不切實際 如要求一個人是實幹家，又要求他善於思考分析
在真空中評價人 不考慮人的表現是在一定情景下的
以貌取人 輕易相信候選人在 麵試中的發言
輕信證明人 國外數據:隻有19%的人會講候選人離職的真實原因

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