辭退員工管理與辭退麵談技巧(doc 8頁)

第一部分 人力資本與辭退成本
第二部分 辭退員工管理
第三部分 人力資本提出與員工管理哲學基礎
第四部分 員工的辭退成本

第一部分 人力資本與辭退成本
第一講 人力資本提出與員工管理哲學基礎
1. 資本與人力資本
2. 員工管理哲學基礎 3．人力資本的特徵
第二講 員工的辭退成本
1. 引言
2. 遣散成本 3. 替換成本
4．怠工成本和機會成本 5．案例分析與練習：員工離職成本核算
第二部分 辭退員工管理
第三講 辭退員工管理的標準及製約因素
1. 引言 2. 辭退員工存在的問題及處理標準
3. 辭退員工管理的原則 4. 辭退員工管理的製約因素
第四講 辭退時HR應扮演的角色、決策因素及辭退的前期工作
1. HR扮演的角色 2. 決定因素
3. 辭退的前期工作
4. 辭退的原則 5. 案例分析：辭退通知時的心理測試
第五講 如何體麵地辭退員工及辭退不同員工的注意事項
1. 如何體麵地辭退員工

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