管理能力的問題(ppt 117頁)

管理能力的問題(ppt 117頁)內容簡介

一、主管所麵對的管理挑戰
二、創造主管價值的四個角色
三、主管的任務與基本心態
四、主管需具備的核心技能
五、如何成為傑出的主管
六、如何有效向上司建言
七、如何處理與上司意見對立
八、如何幫助上司創造價值

一、主管所麵對的管理挑戰
工作目標不明確或經常變動
不能有效要求部屬貫徹命令
員工不了解主管的想法
工作很忙但效率和質量不佳
不能有效地發揮團隊合作
沒有培養部屬的責任意識及問題意識
缺乏自我要求（紀律）
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