薪酬福利管理（國家二級）

薪酬福利管理（國家二級）
薪酬福利管理內容
薪酬的本質
薪酬的本質
福利的本質
影響員工薪酬福利水平的主要因素
遊戲：單足站立
薪酬管理的目的
薪酬管理的主要內容
(一)工資總額的管理
工資總額=計時工資+計件工資+獎金+津貼和補貼＋加班加點工資+特殊情況下支付的工資
(二)企業內部各類員工薪酬水平的管理
(三)確定企業內部的薪酬製度
(四)日常薪酬管理工作
日常薪酬管理工作具體包括：開展薪酬調查，統計分析調查結果，製定薪酬計劃，適時計算、統計員工的薪酬及薪酬調整。

薪酬管理應遵循以下原則
薪酬福利管理的心理學理論基礎
影響企業薪酬福利水平的外部因素
國家在薪資方麵的規定
最低工資
最低工資

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