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部屬培育與啟發(ppt 65)

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部屬培育, 啟發
部屬培育與啟發(ppt 65)內容簡介
培育部屬提升其工作能力,是管理者責無旁貸的責任。管理者之計劃、命令、控製、協調等功能,皆在促屬部屬能做到自主計劃,自主決定自主控製等。部屬具有推動工作的能力,並不一定就會有好的業績。但是,部屬缺乏這種能力,其工作效率必會降低劃無庸置疑的。因此,管理者首需培育部屬,使之具備與現行工作直接相關的知識、技能、態度。

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