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企業家精神與創業管理.ppt104

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創業指南
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企業家精神, 創業管理
企業家精神與創業管理.ppt104內容簡介
目錄
1. 導論:企業家概念與企業家理論
2. 發現和評估生意機會
3. 新企業的創立過程
4. 生意計劃
5. 探索成功的經營模式
6. 管理現金流
7. 建立薪酬體係
8. 管理企業的增長
9. 向職業化管理的過渡
10. 深入思考企業的使命
第一章 企業家概念與企業家理論
1. 古典經濟學家的企業家理論
重商主義者理查德 · 坎特倫( Richard Cantillon, 1730. )的企業家概念
“任何種類的自我雇傭的人,隻要一個人不是受雇於他人或為工資而工作,它就是一個企業家( Undertaker )。”
“企業家階層與雇用人員階層的關鍵區別在於,企業家生活在不確定的狀況下,他們今天以確定的價格購買商品和勞務,但未來得銷售價格卻是不確定的。”
古典經濟學家J. B. 薩伊 ( Jean Baptiste Say, 1767-1832. )的觀點
“與其說是嚴格意義上的食利性質的資本家、土地所有者和勞動者,毋寧說是企業家在指揮生產和財富的分配。”“企業家是整個生產體係的樞紐。人們需要的並不是直接的勞動、土地和資本,而是這三種要素提供的效用,正是企業家把他們結合起來以滿足人們的需要。”
亞當 ·斯密的生產三要素理論:勞動、土地、資本
薩伊加入了第四個要素:企業家

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