戰略導向崗位設計與業績評價

戰略導向崗位設計與業績評價目錄：
第二十六章　崗位設計概述及其與戰略的關係... 6
第一節　崗位設計概述... 6
一、崗位和崗位研究的概念... 6
二、崗位研究的作用... 6
三、崗位研究方法... 9
四、崗位研究相關概念... 10
五、崗位研究的產生和發展... 11
第二節　崗位設計與戰略的關係... 15
一、從崗位的基礎地位看崗位與戰略的關係... 15
二、從崗位設計的作用看戰略與崗位的關係... 16
第二十七章　崗位調查... 17
第一節　崗位調查的目的和內容... 17
一、崗位調查的目的... 17
二、崗位調查的內容... 17
第二節　崗位調查的方式和方法... 18
一、崗位調查的方式... 18
二、崗位調查表設計... 19
三、工作日寫實... 20
四、測時... 23
五、工作抽樣法... 23
第二十八章　崗位分析... 25
第一節　崗位分析的概念和曆史... 25
一、崗位分析的概念... 25
二、崗位分析的作用... 26
三、崗位分析的曆史... 27
第二節　崗位內涵分析... 29
一、崗位名稱分析... 29
二、崗位任務分析... 29
三、崗位職責分析... 30
四、崗位關係分析... 30
五、崗位勞動強度分析... 31
六、崗位勞動條件和環境分析... 31
七、崗位勞動資料和勞動對象分析... 32
第三節　崗位人員素質要求分析... 32
一、崗位要求知識水平分析... 32
二、崗位工作經曆要求分析... 33
三、崗位要求職業道德分析... 33
四、崗位要求能力要求分析... 33
五、崗位身體素質要求分析... 34
第二十九章　崗位設計... 35
第一節　崗位設計的要求和原則... 35
一、崗位設計的概念... 35
二、崗位設計的要求... 35
三、崗位設計的原則... 36
第二節　崗位規範... 37
一、崗位規範的內容... 37
二、崗位規範範例... 38
第三節　工作說明書... 42
一、工作說明書的概念... 42
二、工作說明書範例... 44
第三十章　崗位評價... 50
第一節　崗位評價的概念和作用... 50
一、崗位評價的概念... 50
二、崗位評價的作用... 50
第二節　崗位評價指標和評價標準... 51
一、崗位評價指標... 51
二、崗位評價標準... 52
第三節　崗位評價方法... 56
一、序列法... 56
二、分類法... 56
三、評分法... 57
四、因素比較法... 58
第三十一章　業績評價概述及其與戰略的關係... 61
第一節　受托責任及其分析... 61
一、會計學家對受托責任關係的分析... 61
二、經濟學家對委托代理關係的分析... 64
三、本書的幾點認識... 69
第二節 關於業績的各種觀點及其評述... 72
一、關於企業業績組成內容的各種觀點及其評述... 72
二、關於公共部門業績組成內容的各種觀點及其評述... 75
第三節 　業績：管理目標及其實現過程... 77
一、管理的本質... 77
二、業績的內容：管理目標及其實現過程... 81
三、管理目標... 82
四、管理過程... 87
第四節　業績評價與戰略的關係... 88
一、從預算的本質看戰略、預算和業績評價三者的關係... 88
二、從預算的作用看戰略、預算和業績評價三者的關係... 89
三、從預算的編製看戰略、預算和業績評價三者的關係... 90
四、從預算的認識誤區看戰略、預算和業績評價三者的關係... 92
第三十二章　企業整體業績評價... 93
第一節 企業整體業績評價概述... 93
一、企業整體業績的概念... 93
二、企業整體管理過程的內容... 95
三、企業整體業績評價標準體係... 96
第二節 企業整體管理過程評價標準之一：戰略管理評價標準... 99
一、企業戰略管理評價標準的基本思路... 100
二、戰略管理概念結構... 102
三、戰略管理指南... 105
第三十二章　企業整體業績評價... 108
第三節企業整體管理過程評價標準之二：企業治理評價標準... 108
一、企業治理概念結構... 108
二、企業治理結構指南中的企業治理要素... 113
第一節企業整體管理過程評價標準之三：企業組織評價標準... 115
一、企業組織概念結構... 115
二、組織管理指南中的組織管理要素... 119
第五節　企業整體管理結果評價標準之一：現行模式評述... 120
一、財務模式... 120
二、綜合模式：平衡計分卡... 133
第六節　企業整體管理結果評價標準之二：因果客觀模式... 135
一、因果客觀模式的基本思路... 136
二、財務業績評價標準... 137
三、原因業績綜合評價標準... 140
第三十三章　單位業績評價... 142
第二節　營銷管理評價標準... 142
一、營銷管理過程評價標準... 142
二、營銷管理結果評價標準... 152
第三節　生產管理評價標準... 156
一、生產管理過程評價標準... 156
二、生產管理結果評價標準... 160
第四節　設備管理評價標準... 161
一、設備管理過程評價標準... 161
二、設備管理結果評價標準... 164
第五節　質量管理評價標準... 166
一、質量管理過程評價標準... 166
二、質量管理結果評價標準... 171
第六節　供應管理評價標準... 174
一、供應管理過程評價標準... 174
二、供應管理結果評價標準... 178
第七節　18新利真人网 管理評價標準... 179
一、18新利真人网 管理過程評價標準... 180
二、18新利真人网 管理結果評價標準... 184
第八節　18新利网址多少 評價標準... 185
一、18新利网址多少 過程評價標準... 186
二、18新利网址多少 結果評價標準... 192
第九節 會計管理評價標準... 193
一、會計管理過程評價標準... 193
二、會計管理結果評價標準... 202
第三十四章　崗位業績評價... 204
第一節　崗位業績評價的一般方法... 204
一、崗位業績評價的概念... 204
二、崗位業績評價的原則... 205
三、崗位業績評價要素... 206
四、崗位業績評價主體... 208
五、崗位業績評價的程序... 210
六、崗位業績評價的方法... 212
七、業績評價的準確性... 216
第二節　崗位業績數量化評價... 218
一、崗位業績評價標準概述... 218
二、崗位管理過程評價標準... 221
三、崗位管理結果評價標準... 232

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