紅桃K18新利真人网 管理製度

用合型18新利真人网 管理製度（參考）

目錄

上篇：18新利真人网 管理規章製度

一、公司人才標準

（一）人才標準

（二）用人標準

（三）選撥幹部標準

（四）激勵機製

二、公司人事管理製度

（一）員工招聘

（二）檔案管理

（三）任免與內部調配

（四）員工考核

（五）員工培訓

（六）請假製度及員工福利

（七）其他

三、公司市場人事培訓組織體係操作規則

（一）人事培訓工作的宗旨

（二）總體要求

（三）配備各級領導班子的原則

（四）第一批人事培訓人員的原則

（五）人事培訓人員的素質要求

（六）人事培訓人員的來源及上崗要求

（七）人事培訓人員的崗位職責

（八）人事培訓體係的評價標準

（九）人事培訓體係的獎懲

四、公司18新利真人网 中心崗位職責

（一）18新利真人网 中心總體職能

（二）18新利真人网 中心主任崗位職責

（三）公司機構編製委員會管理條例

（四）人事處崗位職責

（五）幹部處崗位職責

（六）工資委員會工作條例

（七）勞資社保處崗位職責

（八）獎懲處崗位職責

（九）督辦處崗位職責

（十）綜合處崗位職責

下篇：18新利真人网 管理操作程序

一、員工招聘

（一）員工招聘計劃

1、招聘計劃的製訂

2、招聘組織工作要求

3、招聘工作事前控製十個要注意

4、人事招聘過程的六個注意要點

5、招聘、培訓、上崗工作流程圖

確定錄用人員的原則和操作
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