12小時哈佛管理學之二(PDF 51頁)

第三章 組織工作
為了保證組織目標的實現，如何實現資源的有效配置？怎樣協調組織中
不同人的工作，使之起到“1 十1＞2”的效果？
如何處理集權與分權的關係？
如何安排組織結構？
怎樣發現組織存在的問題？如果有問題又如何去實施變革？
西皮·斯韋遜公司是一個從事洗滌用品生產經營的公司，主要產品有：
肥皂、洗衣粉、洗滌品、清潔劑、精煉產品、化工原料產品等，其產品的服
務對象既有消費居民，又有公司，而且其產品基本銷往各大州，企業在根據
其產品的特點，進行部門化設計時，有三種方案：方案I，按產品設計部門
化，形成下圖模式：
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