18新利真人网 管理工具集

18新利真人网 管理工具集目錄： 　　
一、18新利真人网 規劃實務... 4　　
1、18新利真人网 規劃基本操作步驟... 4　　
2、人力規劃的內容... 7　　
3、18新利真人网 規劃與組織設計... 8　　
18新利真人网 規劃——規劃什麼和怎麼規劃？... 8　　
組織設計——原則、類型與方法... 9　　
二、18新利真人网 戰略管理... 14　　
1、策略性18新利真人网 管理... 14　　
2、人事決策與人力規則... 17　　
3、18新利真人网 戰略管理案例... 20　　
三、績效考核... 21　　
1、員工績效考核製度... 21　　
員工績效考核辦法... 22　　
2、績效考評... 23　　
3、人事考核與能力開發製度... 24　　
4、銷售人員績效考核辦法... 26　　
5、員工考核管理辦法... 28　　
6、人事考核製度... 30　　
7、工作表現評估報告... 34　　
8、軟件工程師考評標準... 46　　
9、試用員工考核表... 49　　
10、如何評價管理人員（案例）.. 50　　
11、全方位評估... 63　　
12、CEO業績評估... 70　　
13、MAP管理才能評鑒... 78　　
14、MBO規程... 87　　
15、全視角績效考核法... 89　　
16、績效評估時可能的偏差... 90　　
17、績 效 考 核 流 程... 91　　
四、素質詞典... 119　　
第一部分 介紹... 119　　
第二部分 通用素質（按英文字母順序排列）.. 120　　
成就導向（ACH）... 120　　
演繹思維（AT）... 120　　
歸納思維（CT）... 121　　
服務精神（CSO）... 122　　
培養人才（DEV）... 123　　
監控能力（DIR）... 124　　
靈活性 （FLX）... 125　　
影響能力（IMP）... 126　　

收集信息（INF）... 127　　
主動性（INT）... 128　　
誠實正直（ING）... 129　　
人際理解能力（IU）.. 130　　
組織意識（OA）... 131　　
獻身組織精神（OC）.. 132　　
關係建立（RB）... 133　　
自信（SCF）. 134　　
領導能力（TL）... 135　　
合作精神（TW）... 136　　
小結... 137　　
2、補充素質... 138　　
3、新出現的素質... 141　　
4、素質測評模型... 147　　
5、素質練習卡... 150　　
五、招聘甄選... 157　　
1、麵試的基本模式... 157　　
2、招聘麵試題庫... 160　　
六、人力資本統計框架的構建... 167　　
七、18新利真人网 摩擦性耗費... 169　　
八、員工滿意度調查... 174　　
1、對公司的意見... 174　　
2、 支持部門的服務態度... 181　　
3、個人資料... 183　　
九、企業內18新利真人网 的虛擬管理... 183　　
十、企業戰略性成長與18新利真人网 管理... 189　　
十一、18新利真人网 管理之職務分析... 193　　
1、職務分析... 193　　
2、職務分析表... 194　　
3、職務分析調研報告實例... 198　　
4、企業如何進行工作分析及製作工作說明書... 199　　
5、工作分析、工作說明書與工作規範... 201　　
6、職務分析表... 205　　
7、工作分析及製作工作說明書... 208　　
18新利真人网 管理類... 210　　
經營管理類... 216　　
新利体育取现 類... 224　　
銷售業務類... 228　　
客戶服務類... 229　　
十二、先進製造技術環境下企業的18新利真人网 管理... 230　　
十三、招聘成本... 235　　
十四、人力資產價值的確認與計量... 237　　
十五、考績考評製度案例... 243　　
十六、薪酬管理... 249　　
1、薪資係統的設計... 253　　
2、薪酬設計按步走... 259　　
3、薪資方案的操作程序... 262　　
十七、培訓管理... 265　　
1、培訓概要... 265　　
2、怎樣確定培訓需求... 267　　
3、培訓準備工作要點... 269　　
4、培訓管理與培訓授課... 271　　
5、員工培訓管理辦法... 273　　
6、員工入職培訓教材... 275　　
7、培訓方案的實施與評估... 285　　
8、培訓中的主要問題及應對策略... 290　　
十八、員工事業發展計劃... 293　　
1、員工職前培訓辦法... 294　　
2、新員工培訓成果檢測表... 296　　
3、FTF培訓個人素質培訓參考資料... 299　　
十九、業績考核與素質考評... 320　　
二十、人才素質測評工具... 322　　
二十一、團隊建設實施... 323　　
二十二、人才綜合素質測評中諸因素的權重計算... 325　　
二十三、18新利真人网 管理指標分析庫... 331　　
1、部門經理級及以上崗位KPI指標設置... 331　　

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