生產主管能力提升實務(DOC 18頁)

生產主管能力提升實務(DOC 18頁)內容簡介

第十講日常管理製度與組織結構
1.早晚會製度的建立
2.組織結構的內容與意義
3.組織運用原則 4.製度與績效

第十一講安全管理與勞動管理
1.工業安全 2.安全生產教育製度
3.勞動定額 4.勞動組織與定員

第十二講 5S活動——現場管理的法寶
1.5s的沿革與重要性
2.5s的目的與作用
3.5s與其他活動的關係

第十三講生產計劃、生產準備管理
1.生產管理認識 2.產能負荷分析
3.銷售計劃與生產計劃
4.生產計劃的準備工作

第十四講生產控製、采購及物料控製
1.生產進度的管製 2.生產管理組織
3.采購的時機、計劃及原則

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