培訓與_開發(PPT 91頁)

培訓與開發
助理人力員管理師
18新利真人网 管理師
我們將會一起探討：
培訓依據哪些原則
怎樣做好培訓製度
整個培訓規劃的過程
培訓目標—對象—需求分析—培訓方法--計劃—成本
培訓管理的各個環節
選擇培訓機構—設置課程—開發教材—選配教師
培訓效果評估的一些有效方法
評估方式—評估結果--評估報告
我們今天的內容：
培訓的概念
培訓的概念
培訓是
針對組織
和個人的工作目標
及發展目標
有組織
有係統
的學習活動。
請勿用於考試！
1- 培訓依據哪些原則
?
戰略（Strategy）原則
實現企業整體發展目標為最終目標
考慮整體的培訓需求

長期性原則
長期有計劃的投入
培訓效果並非都能短期顯現
老板和員工都要丟掉吃快餐的想法！

按需施教、學以致用原則
培訓目標針對工作需求
培訓後要（如何？）確保在工作中利用
去掉哪些福利性的、白花錢的培訓

..............................