稻香集團薪酬與績效管理項目提案(DOC 17頁)

第一部分 項目基本情況
一、稻香集團商務策劃項目需求
1、稻香集團薪酬與績效管理市場調研
2、稻香集團薪酬管理方案設計
3、稻香集團績效管理方案設計
? 薪資與福利製度的基本原則
?
——稻香公司行政機構的組織結構
——職位評估製度、等級評定係統
? 稻香的經理如何決定員工的薪酬
? 工資調整幅度的確定
? 稻香公司的獎懲製度
? 薪酬福利：各種激勵要素的作用
二、智高點公司同類項目掌控能力簡介
1、WBSA世界商務策劃師聯合會、國家人事部人才交流中心深圳特許機構
2、CTA中國謀略研究院、清華大學MBA18新利真人网 戰略支持體係專家團隊
3、曾在18新利真人网 、薪資管理、績效管理方麵成功地做過一百多家谘詢策劃項目
例如：
? 深圳新明盛18新利真人网 公司
? 中國鐵通
? 福建實達電腦公司
? 湖南郴州僑能達房地產開發有限公司
? 遼寧丹東富世燈業公司
? 惠州人才市場
? 東莞樟木頭醫院
? 福建東海軍園旅遊開發有限公司等
4、我們的做法：三環五步法
第一環節：市調及全球化思想采購
? （1）搞清同行業薪酬與績效管理存在的問題
找出同類可比性標杆；研究真問題；診斷
第二環節：理論研究，聚焦式定位，中期彙報
? （2）理論研究
? （3）聚焦式定位，中期彙報
? （4）項目概念創新，產品設計，項目策劃文案遞交
第三環節：結構型實操
? （5）項目實施跟蹤；督導

..............................