績效考核講義(PPT 75頁)

目 的
培訓議題
第一部分 績效管理體係的意義和重要性
1. 績效管理與18新利真人网 管理
2. 績效管理中的角色分工
3. 績效管理流程
第二部分 績效管理常用方法介紹
第三部分 績效考核計劃的製定
第四部分 工作目標的設定
第五部分 績效合同
第六部分 績效麵談技巧
每一項工作都必須為達到目標而展開。
績效評估與18新利真人网 管理
績效管理目的
績效管理的三個層次
公 司 績 效
產 生 收 入 和 利 潤
提 高 公 司 在 質 量 方 麵 的 聲 譽
使 客 戶 滿 意
新 產 品 問 世
部 門 績 效
提 供 最 好 的 質 量
提 供 最 好 的 服 務
節 約 成 本 /不 斷 創 新
使 客 戶 滿 意
個 人 績 效
有 很 高 的 生 產 能 力
高 質 量 的 完 成 工 作
高 效 的 運 用 和 開 發 技 能

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