績效管理在18新利真人网 管理中的關係(PPT 94頁)
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- 績效考核
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績效管理在18新利真人网
管理中的關係(PPT 94頁)內容簡介
確定工作目標
設定衡量標準---預期的結果和要求的成績
製定行動計劃，上司輔導與監控
達成一致並承諾
評估與獎勵
找出差距，改進不足，製定下一周期的計劃
監控與溝通
積極或建設性的反饋
定期監控(實際與計劃的比較)
定期(季、月的正式反饋會議)
及時調整行為、措施或修訂目標
評估績效結果與計劃的比較
尋找差距，製定改進計劃
績效評估麵談
獎勵/激勵
計劃下一績效周期
績效評估不是績效管理
把事情做正確?
做正確的事?
績效管理的真正目的是為了給員工發獎金？
關注過程，關注未來
否定了下屬等於否定了你自己(經理人員的角色是教練)
時間管理與授權
..............................
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