將人與業務績效聯係起來(PDF 49頁)

討論議題
■ 業務環境 – 3個現實
■ 將人與業務績效掛鉤
■ 案例分享
■ 成功要素
業務環境 - 3 個現實
3
現實 #1
■ 固定獎勵現金正逐步減少
■ 對加薪預算越來越嚴格的控製
■ 獎金來源從預算方式轉變為自籌資金的方式
■ 因此帶來的後果
■ 傳統人人有份的平均主義獎勵方法不再適用
■ 各公司被迫細分並拉開員工間的差異
■ 各機構不斷降低固定獎勵的成分，為高績效的人員提供可變的績效驅動獎勵
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