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如何造就高績效員工(PPT 28頁)

所屬分類:
績效考核
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高績效員工
如何造就高績效員工(PPT 28頁)內容簡介
如何造就高績效員工
如何造就高績效員工
你將在本課程中學到:
認識輔導
贏家用人之道
情景領導主張
我的領導作風知多少?
各式領導風格適用性比較
員工輔導KASK圖
輔導員工的重點
輔導部屬的六個階段
掌握部屬特性的培育方式
?:大概不會按你所期待的做; ?:不夠(有問題); ?:充分(沒問題); ?:毫不差錯的按你所期待的做
分析下屬的能力(一)
1、知識(knowledge)=知道的事情
業務知識、解決問題必不可少的知識
理論和體係必不可少的知識
與工作相關的其他知識
(視野開闊、經常學習、具有專業知識、能產生新創意、有調查、分析能力)

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