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18新利真人网 員工培訓與開發(ppt 177頁)

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員工管理
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18新利真人网 員工培訓與開發(ppt 177頁)內容簡介

18新利真人网 員工培訓與開發目錄:
第一部分 總論
第二部分 人員招聘
第三部分 員工培訓與開發
第四部分 績效考核
第五部分 薪酬福利
第六部分 勞資關係
第七部分 安全與健康

18新利真人网 員工培訓與開發內容簡介:
在棘手問題的背後,可能是想了解下麵的內容:第一,能力與適應性。主要是特定工作所需要的專業業務能力和從事該行業所需要的相關能力,尤其是對於該行業的靈敏度,即了解該行業的行事方式。例如,你可能要回答:“你如何對付工作中那些最沒有意思或者最令人不快的事情?”第二,對領導的服從性。服從不等於單純的“聽話”,對領導言聽計從,甚至低三下四,而是指理解、接納領導的工作安排,包括願意去做一些份外的工作、願意為了工作團隊的利益而準備幹任何艱苦的工作。實例:“在辦公室中,你願意為你的主管準備咖啡嗎?”


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