18新利真人网 的招聘、選拔與雇傭管理(ppt 75頁)

18新利真人网 的招聘、選拔與雇傭管理目錄：
一、 18新利真人网 招聘、選拔概述
二、 18新利真人网 招聘、選拔的程序
三、 18新利真人网 招聘、選拔的方法
四、 18新利真人网 雇傭關係與合同管理
五、 18新利真人网 配置
六、 18新利真人网 聘用信息管理

18新利真人网 的招聘、選拔與雇傭管理內容提要：
所謂18新利真人网 招聘就是通過各種信息途徑尋找和確定工作候選人，以充足的質量和數量來滿足企業(或組織)的18新利真人网 需求的過程。
招聘工作主要有三個方麵，即：
1．製定招聘計劃；
2．準備招聘信息，實施招聘計劃；
3．評估招聘效果。
選拔是招聘的後續工作，也是招聘
的延伸。所謂選拔就是從大量的申請人
中挑選出最有可能有效勝任工作或組織
認為最合適的人員的過程。
18新利真人网 招聘、選拔意義:
1．招聘、選拔工作滿足了企業發展對人員的需要。
2．招聘、選拔工作是確保較高的職員素質的基礎。
3．18新利真人网 的招聘、選拔還可以在一定程度上保證員工隊伍的穩定。
4．招聘、選拔工作也是一項樹立企業形象的對外公關活動。
5．通過對申請人過去的行為的了解可以部分地預測申請人將來的行為。
6．選拔可以提高工作成功的基數比，因而能夠改善組織內18新利真人网 的質量。
7．通過有效的選拔過程；組織可以更多地了解申請人的基本情況，為今後形成良好的工作關係打下基礎，有利於組織對人際關係的有效調整。

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