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我國企業如何改善績效管理(ppt 67頁)

所屬分類:
績效考核
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我國企業如何改善績效管理(ppt 67頁)內容簡介

我國企業如何改善績效管理目錄:
一、MKXZ公司簡介
二、改善業績管理的需要
三、業績管理概述
四、業績管理轉型的實施方法

我國企業如何改善績效管理內容簡介:
合理的組織結構固然十分重要,但一個公司的成功還取決於有效的管理及經營程序支持,及這些程序在組織結構上的順利執行
管理及經營程序是公司管理活動及經營活動的具體載體,和對部門及個人職責、行動的具體定義
程序是將公司內各部門、職能、及個人聯係在一起、協調工作的紐帶
程序是公司聯結市場、客戶,進行營銷及銷售活動的載體,是建立市場競爭力的基石
闡述企業對客戶的價值定位,成長目標和資源需求
決定企業組織和運作的設計
必須每年進行回顧和更新
要有戰略規劃,18新利真人网 規劃和預算規劃的流程
支持企業的戰略目標並隨之進行調整
定義企業運作所需的功能單位和工作關係
決定崗位定義和業績管理


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