北大方正的績效考核激勵體係(ppt 46頁)

北大方正的績效考核激勵體係目錄：
一.績效考核的根本目的
二.績效考核結果的運用效應
三.績效考核結果的十種運用技巧

北大方正的績效考核激勵體係內容簡介：
二.績效考核結果的運用效應
1.績效考核體係的改革，是推進員工行為改變最有效的工具之一。
2.考核係統中看似很小的變化，可能在公司文化中產生巨大的影響。
3.績效考核結果必須與有效的18新利真人网 管理決策掛鉤，才能真正發揮作用。
三.績效考核結果的十種運用技巧
1.導引員工的行為趨向組織的目標
2.幫助主管與員工建立績效夥伴關係
3.提供員工績效改善建議
4.招募與甄選有效性的依據
5.培訓與開發有效性的依據

..............................