華潤超市專題培訓課程--目標與績效考核(ppt 88頁)

華潤超市專題培訓課程--目標與績效考核目錄：
一、目標績效管理概述
二、績效考核方法評估
三、目標績效管理係統
四、員工激勵
五、反饋係統

華潤超市專題培訓課程--目標與績效考核內容簡介：
管理變革的認同錯位
決策層感受到市場的變化；
決策層感受到競爭的壓力；
決策層感受到生存的危機；
決策層感受到變革的必須。
問題：
企業中、基層是否有相同的感受？
關鍵詞：
層次不同、角度不同、感受也不同！
企業不同層級的關注點
企業高層：
品牌信譽、市場份額、持續發展；
企業中層：
完成任務、地位認同、待遇增加；
企業基層：
環境舒適、工作穩定、收入保證。
關鍵詞：
市場隻對企業高層的關注點有反應！
HR係統的作用力
構築共同的願境——企業的引導力；
健全管理的體係——企業的推動力；
創造納新的環境——企業的吸引力；
建立吐故的機製——企業的優化力；
形成學習型團隊——企業的源動力 。
關鍵詞：
滲透企業目標、建立管理回路；
倡導團隊學習、構築共同願境！

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