如何實施績效管理(ppt 144頁)

如何實施績效管理內容簡介：
績效考評就是對員工的工作狀況和結果進行考察、測定和評價的過程。
員工角度：績效就是經過考評並被組織認可的工作行為、表現及結果。
組織角度：績效就是工作任務在數量、質量和效率等方麵完成的情況。
績效考核的功能
控製和保障功能
評價功能
獎懲功能
激勵功能
溝通功能
開發功能
實施績效管理的前提
獲得高層和全體員工的支持和投入
選擇適當的評估工具
評估係統的說明和培訓
保證係統的公平和有效：係統的審核、申訴係統
績效考核的原則
1．明確、公開、客觀公正原則
2．逐級考核原則
3．貢獻為主、效率優先原則
4．獎優罰劣，獎懲分明原則
5．結果反饋原則

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