目標管理與績效管理工作坊(ppt 107頁)

目標管理與績效管理工作坊目錄：
一、概念與模型
二、目標管理簡介
三、BSC與KPI務實
四、溝通與績效管理
五、績效管理問題探討
六、總結

目標管理與績效管理工作坊內容簡介：
績效管理
一項旨在體現公司價值導向並對員工的工作表現及時作出策劃、定標、分析、評估、反饋及改善的完整過程。
績效考核
為完成績效管理目標所采用的一種或一係列管理手段或方法。它應該是績效管理的一個組成部分。
良好組織績效的前提——清晰的職責
員工清楚地知道要做什麼
員工擁有完成工作所需要的技能與資源
員工深知完成工作的後果
目標管理定義
目標管理就是把企業一定時期的任務目標化，通過設置目標體係及一整套目標管理的製度和方法，統一全體員工的意誌和行動，把企業的人與人，人與事，個人目標與組織目標緊密結合起來，使員工積極性充分發揮出來，從而實現企業的整體目標。

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