18新利真人网 管理講座之招聘篇(ppt 46頁)

18新利真人网 管理講座之招聘篇目錄：
一、製定18新利真人网 規劃
二、發布招聘信息，建立侯選人庫
三、申請人填寫申請表格
四、使用甄選工具篩選應聘人
五、麵試應聘人，作出聘用決定
六、招聘效果評估

18新利真人网 管理講座之招聘篇內容簡介：
18新利真人网 計劃製訂步驟
確定18新利真人网 需求
定義：組織在未來所需要的人員數量
來源：產品、服務需求
確定18新利真人网 供應
定義：能滿足組織18新利真人网 需求的人員數量
來源：內部市場、外部市場
確定人力過剩或短缺
常用的招聘信息發布渠道
平麵媒體
報紙
雜誌
張貼
網絡
18新利真人网 網站
專業網站
公司網站
校園招聘
員工推薦
人才交流會
客戶或供應商推薦
中介（含獵頭）
實習
招聘信息發布渠道的選用
渠道與招聘職位的適用度分析
渠道與招聘周期的適用度分析
成本分析

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