中國煤炭進出口公司考核管理細則(doc 12頁)

中國煤炭進出口公司考核管理細則目錄：
1 總則…………1
1.1 目標責任製考核目的…………1
1.2 目標任務書簽訂範圍…………1
1.3 目標任務書的期限…………1
1.4 目標任務書的效力…………1
2 目標責任製考核方式和確定原則…………2
2.1 目標責任製考核方式…………2
2.2 關鍵業績指標目標值確定原則…………2
2.3 目標任務書簽訂步驟…………2
3 目標責任製過程控製…………4
3.1 每季度各部門負責人應向總經理書麵彙報目標完成情況…………4
3.2 總經理工作部負責季度跟蹤、分析、彙報目標任務書完成情況…………4
4 目標責任製考核方法…………5
5 目標責任製考核後續管理工作…………6
6 附 則…………7
附 件…………8
附件一：中國煤炭進出口公司部門年度目標任務書…………8
附件二：部門目標任務書季度分解表…………9
附件三：部門季度/年度考核表…………10
附件四：部門季度/年度考核統計表…………11

中國煤炭進出口公司考核管理細則內容提要：
1.1 目標責任製考核目的
為確保中國煤炭進出口公司總體戰略的順利實施，促進公司更好的履行管理職能，通過目標責任製的方式體現部門承諾的目標任務和業績的嚴肅性，特製定本實施細則。
1.2 目標任務書簽訂範圍
中國煤炭進出口公司各部門和澳大利亞華光資源有限公司。
1.3 目標任務書的期限
目標任務書的有效期為公曆年度一年。
1.4 目標任務書的效力
目標任務書具有嚴肅性，一旦簽署即不能擅自更改。如需修改則由總經理批準後予以調整。

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