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絜矩之道:如何讓員工自動自發的管理(doc 74頁)

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員工管理
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絜矩之道, 員工, 自動自發, 管理
絜矩之道:如何讓員工自動自發的管理(doc 74頁)內容簡介

絜矩之道:如何讓員工自動自發的管理目錄:
第一講、中道管理概述
第二講、人普遍不喜歡被動
第三講、人大多希望自動自主
第四講、以人為本重視領導力
第五講、絜矩之道的內涵(上)
第六講、絜矩之道的內涵(下)
第七講、絜矩之道是管理的根本
第八講、人應該自律有仁心
第九講、有限範圍最大自由
第十講、讓員工合理的自動自主
第十一講、人喜歡自主害怕自動
第十二講、用心使彼此互動
第十三講、絜矩之道的管理應用

絜矩之道:如何讓員工自動自發的管理內容簡介:
喜歡自主害怕自動
員工不可能完全聽從命令,一切依組織的需要而行動,因為人都有自覺,人都需要自主。中國人特別喜歡自作主張,擅自做主,但是,每次自作主張的結果常常是挨罵、受罰,因而形成了被動服從、偷偷自主的不正常現象。表麵服從,暗地裏自作主張,會造成企業管理中的很多困擾。
中國人總是希望每個人都守製度,而自己卻可以為所欲為,享受特權。如果別人享受特權,他就覺得特權應該打倒。人常常是很可憐的,對自己與對別人總是雙重標準,看別人沒有一件事情是好的,看自己統統是很完美的,這是典型的偏道思想。就是因為人類有偏道的傾向,所以才需要常常規律自己走向正道,走向中道,這就是自律。
【案例】
人從哪裏來,西方人是偏道思想,人是上帝造的,人是自然進化的。而中國人的答案很簡單,人是天地生的,我是父母生的。我從來都說我從父母來,最早的人從哪裏來,自然生成的。中國人永遠是人本位,神本位的人比較少。人是自然所造,所以要謝天謝地。人是父母所生,所以要有孝心,要講究孝道,這就是中華文化。
害怕自動也是自主
人們自己的意識常常使自己不敢自動,可見害怕自動、不敢自動、或者不願意自動,都受到自己的意誌力所控製。自己使自己被動,自己使自己不敢自動,自己使自己不願意自動,事實上都是自己的一種自主行為。一個人如果自己決定要被動,那麼他人就很難逼使他自動,頂多推一步動一步,但還是被動的。自己決定不自動,他人就毫無辦法。如果自己決定要自動,那麼他馬上就會自動起來,從被動變成真正的自動。


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