某知名房產公司員工招聘管理辦法(doc 13頁)

某知名房產公司員工招聘管理辦法目錄：
第一章、總則…………1
第二章、招聘組織…………1
第三章、招聘形式…………2
第四章、招聘工作評估…………6
第五章、附 則…………6
附件1、人員內部招聘流程…………7
附件2、初、中級人員外部招聘流程…………8
附件3、內部招聘公告…………9
附件4、招聘申請表…………10
附件5、應聘人員初試測評表…………11

某知名房產公司員工招聘管理辦法內容提要：
第一章 總則
第一條 適用範圍
本管理辦法適用於ZZ房地產開發有限公司（以下簡稱公司）人員招聘管理。
第二條 目的
為滿足公司持續、快速發展的需要，特製定本管理辦法來規範人員招聘流程和健全人才選用機製。
第三條 原則
公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用、先內後外的原則，使用工用人機製更趨科學、合理。
第二章 招聘組織
第四條 招聘組織管理
一般人才招聘工作由18新利真人网 部負責擬定招聘計劃並組織實施，人員需求部門參與招聘測評的技術設計和部分實施工作。高級人才的招聘由總經理直接領導（特殊情況可授權他人負責），18新利真人网 部負責協助。
第五條 招聘屬非常規性的重要人事工作，招聘工作經費預算實行單獨列帳管理。
第六條 招聘流程
招聘流程分為如下工作環節：提出人員需求、擬定招聘計劃、發布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評估。
第七條 18新利真人网 需求計劃
每年初18新利真人网 部根據公司的整體計劃編製年度18新利真人网 需求計劃，報經理辦公會審批。
（一） 製定18新利真人网 需求計劃的基本依據：未來組織結構的預測、人員供求關係、現有人員的調配培訓等。
（二） 人員需求預測要綜合考慮公司戰略、可能獲得的財務資源、競爭對手的人才政策、管理變革可能導致的公司規模變化、員工流動等因素造成的18新利真人网 需求的變動。

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