珠海某生物製藥公司18新利真人网 改善方案(doc 13頁)
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珠海某生物製藥公司18新利真人网
改善方案目錄：
第一部分：針對珠海億勝谘詢項目的一些建議
第二部分：建議谘詢方案及步驟
第三部分：億勝谘詢項目實施進度及報價
第四部分：關於博信達公司
第五部分：項目人員配置
珠海某生物製藥公司18新利真人网
改善方案內容簡介：
第一部分 谘詢建議
作為一家致力於成為全球具領導地位的生物科技製藥及其它藥製品之開發商及分銷商，專注於治療及修複體表創傷、器官創傷及神經係統損傷及疾病的生物製藥公司，珠海億勝希望形成一套適合於公司戰略發展並給予員工有效激勵機製等完整的職位、招聘、薪酬、考評統一體係，並尋求谘詢公司的幫助，這充分顯示了珠海億勝開放的態度和追求完美的經營思想。
根據博信達公司對企業發展的跟蹤研究表明，在企業發展的不同階段或配合企業目標、戰略的調整，企業麵臨的問題是不一樣的，相應的18新利真人网
管理工作在企業價值鏈的運行中麵臨的主要矛盾或問題也不同，因此，需要解決的問題和工作重心也應不同
根據珠海億勝提供的初步資料判斷，珠海億勝目前的18新利真人网
管理工作對於奠定企業良好的管理平台和使企業獲得長遠發展動力具有深遠影響。但是，和大多數中國企業一樣，麵臨的問題應該也是係統性的問題，不是僅僅通過局部改良可以完全解決的。工作分析與職位評價解決的是18新利真人网
管理的基礎性問題，但做工作分析和職位評價的目的不僅於此，而是需要通過工作分析與職位評價明確各職位任職資格和工作任務、明確在組織績效任務分解上的角色、建立以企業戰略為導向、以共有價值觀為前提、以職位評估為基礎的報酬體係等，並最終影響員工的行為，促進個人和組織績效的不斷改進、尋求個人和企業的共同發展。同樣，招聘體係必須建立在科學的職位分析基礎之上，並通過績效體係對招聘效果進行客觀、公正的評價。根據博信達公司谘詢的經驗來看，如果割裂這些體係之間的關係，隻想通過改善其中某些內容而達致管理改善的終極目的都是不現實的，甚至存在更大的危險。
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