某裝飾有限公司員工管理手冊(doc 33頁)

某裝飾有限公司員工管理手冊目錄：
一、 公司質量方針
二、 公司簡介
三、 企業文化
四、 您的參與
五、 公司管理製度
六、 員工考勤製度
七、 員工獎罰條例
八、 員工調動、晉升條例
九、 人事管理製度
十、 員工招聘製度
十一、 教育培訓製度
十二、 員工離職製度
十三、 公司事務內部管理歸口分工及程序
十四、 修訂與解釋權

某裝飾有限公司員工管理手冊內容提要：
“您”扮演甚麼角色？
我們是一家精品家裝設計商，為客戶提供家裝設計。為配合此業務性質，我們需要每一名員工的參與才能成功達到此目標。我們的工作並不僅限於隻為客戶進行家裝設計，而是要將公司係統維持有效運作，因此需要大家不斷的努力。
要維持有效的公司係統，我們相信全麵質量管理，這是我們的管理策略。要全麵質量管理成功，品質係統運作程序及管理技巧是個中要素，但“人”才是關鍵，因此，我們需要你的參與，製造動力去達成全麵質量管理。
“您”怎樣參與？
我們鼓勵公司內各成員於質量改進過程中個別及群體地積極參與。其中最基本而重要的是你要切實了解質量係統、運作程序，並按此執行日常工作，以下提供一些你也能具體參與其中的方法：
a. 舉行研討會議，發揮創意、集思廣益
b. 參與品質圈及質量改進小組，以一個有係統的方法去發揮你的創意，表達你的意見及概念
c. 積極地與你的上司溝通質量問題
d. 就有問題的範圍多加發表意見
e. 通過團隊合作，具體落實全員參與
於質量改進過程中，你可得到公司管理人員的全麵支持及一並參與，他們
會作為你的顧問，於質量改進過程中給予你需要的勝利。
“您”得到甚麼回報？
公司的成功也是你的成功，你所提出建設性的意見會被確認，你的努力亦會得到獎勵，這是一個確實的承諾！

..............................