傳統績效考核的基本概念(ppt 90頁)

傳統績效考核的基本概念目錄:
1、績效考核印象圖
2、經營模式特點分析
3、績效考核的印象圖
4、有關績效考核的印象
5、績效考核的基本概念
6、傳統績效考核VS現代績效考核觀念
7、績效考核是一個完整的係統........

傳統績效考核的基本概念內容簡介:
績效管理真正的目的是通過了解員工目前績效狀況中的優勢與不足,進而改善和提升員工的績效;幫助員工不斷提高工作績效,完成工作目標,而不是僅僅停留在界定員工是好還是不好.
績效管理是一個經理和員工之間持續不斷進行的對話過程;在這個過程中，經理和員工就工作目標及達成目標需要的資源和支持達成一致;經理作為員工的合作夥伴和輔導員幫助員工實現績效目標，達到改善員工績效，進而改善企業績效的目的。

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