績效管理和崗位職責分析(ppt 63頁)

績效管理和崗位職責分析目錄：
第一章、概述18新利真人网 管理
第二章、組織結構與職位分析
第三章、行政效率與行政辦公流程
第四章、績效管理
第五章、績效考評的方法與原理

績效管理和崗位職責分析內容提要：
組織結構就是組織中正式確定的使工作任務得以分解、組合和協調的框架體係。組織結構設計是指在組織理論的指導下，對醫院的職能、格局、溝通與聯絡方式等進行設計。
1、建立公開、平等、競爭、擇優的選人用人製度。
2、建立職責明確、有效放權的崗位責任製。
3、建立科學、公正、公開的績效考核製度。
4、建立公正、公平、合理的薪酬體係。
5、建立有效的18新利真人网 激勵機製和製約機製。
6、建立完善的社會保障製度。
7、搞好員工職業生涯規劃，為員工提供良好的發展空間。
8、推行人性化管理，培育良好的醫院文化。

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