連鎖企業人員招聘管理(ppt 159頁)

連鎖企業人員招聘管理目錄：
第一節、人員招聘過程管理
第二節、員工招聘渠道
第三節、招聘的重點環節——麵試
第四節、選拔測試
第五節、員工錄用

連鎖企業人員招聘管理內容提要：
招聘的原因-基於需求
（1）新的企業或組織成立；
（2）企業或組織發展了，規模擴大；
（3）現有的崗位空缺；
（4）現有崗位上的人員不稱職；
（5）突發的雇員離職造成的缺員補充；
（6）崗位原有的人員晉升了，形成空缺；
（7）機構調整時的人員流動；
（8）人才儲備，供將來發展之需；
（9）為使企業的管理風格、經營理念更具活力，而必須從外麵招聘新的人員。
招聘中經常存在的問題：
1.HR部與用人部門的溝通、分工問題：用人部門急於用人把HR部催得團團轉，有中意候選人又遲遲不做出雇用決定；
2.HR部在招聘活動中沒有足夠的預算
3.缺乏評估招聘渠道的有效標準
4.招聘沒有計劃，招聘經理如同救火隊長
5.HR部在招聘工作中角色定位不明確，有時是陪襯，有時又擁有極大權力。

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