華彩公司企業文化谘詢操作手冊(doc 31頁)

華彩公司企業文化谘詢操作手冊目錄：
一、關於華彩
二、華彩企業文化谘詢體係
三、華彩企業文化谘詢產品係列
四、華彩企業文化谘詢典型服務案

華彩公司企業文化谘詢操作手冊內容提要：
企業文化的十大症狀：
1. 中國許多“明星”企業很快成為“流星”企業
2. 企業高層與中基層難以達成共識並存在溝通障礙，管理者和員工隻是抱怨存在的問題而不去解決這些問題
3. 企業在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不願跟進，導致變革成效不佳
4. 企業文化理念與行為嚴重背離，說的一套做的一套，連員工都懷疑文化是否真實
5. 中國企業的製度成本高、溝通成本高、控製成本高
6. 企業分權分利就分心
7. 盡管企業待遇很好，但仍然留不住優秀人才，同時留下來的也覺得自己懷才不遇
8. 企業的業績僅僅取決於企業家的抱負與追求，員工無足輕重
9. 部門主義、山頭主義愈演愈烈，管理者隻顧保護自己的地盤，而不去為了實現目標而攜手努力
10. 缺少執行力

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