企業培訓製度流程(doc 50頁)

企業培訓製度流程目錄：
1培訓流程
2 培訓政策
3培訓形式

企業培訓製度流程內容提要：
培訓政策
1、公司員工培訓製度的建立，是為了保證公司的工作得以順利進行，以達到培養和造就一流的管理人才、一流的技術人才、一流的市場人才，從而創辦一流企業的目的。
2、培訓的目的是為了提高員工業務水平、文化素質及綜合競爭能力，改善員工的知識結構，統一員工的思想和認識。技術類培訓使員工通過培訓了解最新的計算機技術發展和動態，跟蹤國際最新技術，把握計算機產業的發展方向，增強開發研究和創新的能力，確保公司在未來的發展中立於不敗之地。管理類培訓使員工通過培訓提高相關的管理技能，以此提高公司總體的工作效率，確保公司的穩定發展。
3、員工培訓分為非學曆培訓和學曆培訓。非學曆培訓根據不同的內容分為崗前培訓、在崗技能培訓和管理培訓；學曆培訓則根據不同的性質和形式分為學位教育和非學位培訓。
4、員工既有接受培訓的權利，也有培訓他人的義務。對公司組織的一切培訓活動，所有員工均應積極參加並提出合理化建議，各部門也應積極配合並協助落實。
5、員工的培訓情況將存入個人技術檔案，作為其受聘、轉正、晉升、加薪、年終考核及職稱評定的重要依據

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