員工績效與發展的管理流程(ppt 33頁)

員工績效與發展的管理流程目錄：
一、員工績效評估與職業發展
二、員工績效評估的方法
三、員工培訓與指導的模式
四、員工績效與發展的管理流程
五、領導者與績效管理
六、目前麵臨的一些問題及其解決

員工績效與發展的管理流程內容提要：
員工績效評估的目的
1.確定報酬
2.績效反饋—讓員工知道組織對自己的看法
3.確定員工培訓和發展的需要
4.提升依據
5.指導組織的人事規劃
6.留用或解雇的依據
7.檢驗現行18新利真人网 管理體係的有效性
員工績效評估的方法
1.書麵描述法
2.關鍵事件法
3.評分表法
4.行為定位評分法
5.多人比較法
7.目標管理法

..............................