企業績效管理綜述(ppt 76頁)

企業績效管理綜述目錄：
一、績效管理綜述
二、績效管理在新經濟下的五大挑戰
三、績效管理的成功要點
四、組織績效與崗位績效實例分析

企業績效管理綜述內容簡介：
績效（Performance)是指為了實現企業的總體目標，構成企業的各團隊或個人所必須達成的業務成果。績效管理(Performance Management)就是管理者確保企業各團隊或個人的工作活動及業務成果能夠與組織的目標保持一致這樣一個過程。
平安保險的KPI管理模式也將績效管理置於核心地位。所謂KPI，就是關鍵績效指標（Key Performance Indicator）。KPI已經深入到平安經營管理的各個方麵。公司高層討論問題、製定決策少不了KPI，總公司、專業公司及各分支機構的月度經營檢討會更是專門圍繞KPI來展開話題。通過對KPI的監測、分析，把形成KPI各種狀態的責任與有關人員的考核獎懲緊密掛鉤，建立起突出保險業務總收入、人均保費、百元保費利潤率、業務費用率、資金運用收益率的量化考核體係。

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