員工的學習和發展管理篇(ppt 57頁)

員工的學習和發展管理篇目錄：
一、以人為本
二、以人為本－理念篇
三、以人為本－相關概念和理論
四、工作體係－相關概念和理論
五、員工的學習和發展--相關概念和理論
六、...............

員工的學習和發展管理篇內容簡介：
員工－企業的客戶。站在員工需求的角度，通過提供令顧客滿意的18新利真人网 產品與服務來吸引、留住和培育組織所需要的人才。將組織的目標與員工的期望結合在一起，滿足員工的事業發展期望。通過組織文化建設統一員工的價值觀，建立心理契約，並提供舒適的工作環境和工作氛圍。通過提供持續的18新利真人网 開發、培訓和職業生涯設計，提升員工的人力資本價值。對環境進行審視使之有前途，進行工作分析和設計，使具體的工作崗位富有活力，能夠取得成就。建立客觀公正的評價體係進行考核，根據考核的結果進行價值分配。關注結果的績效考核注重工作的最終業績，以工作結果為導向，評估內容主要集中在工作的實際產出。它營造的是一種比較理性、任務導向的文化氛圍。這種情況下由於過於看重最終的結果，可能忽略了過程，導致過於注重短期利益，而忽視了核心能力的培養和發展。許多組織在采取關注結果的績效考核時，往往輔以針對工作態度的人事考核。當公司麵臨較大的生存壓力時，會傾向於采用這種考核方式。

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