績效管理的實施前提(ppt 144頁)

績效管理的實施前提目錄：
一、績效考核的功能
二、績效考核在組織管理中的地位
三、組織規模與績效考核程度
四、實施績效管理的前提
五、績效考核的原則
六、績效考核中的分工
七、...........

績效管理的實施前提內容簡介：
績效考評就是對員工的工作狀況和結果進行考察、測定和評價的過程。員工角度：績效就是經過考評並被組織認可的工作行為、表現及結果。
組織角度：績效就是工作任務在數量、質量和效率等方麵完成的情況。
考核的首要目的是對管理過程的一種控製，其核心的管理目標是通過了解和檢核員工的績效以及組織的績效，並通過結果的反饋實現員工績效的提升和組織管理的改善；其次考核的結果還可以用於確定員工的晉升、獎懲和各種利益的分配。

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